中化集團寧高寧董事長“科學至上”的萬字長文吹響了中化集團全面變革為科學技術驅動創新平臺公司的號角，中化集團農業事業部總裁覃衡德撰寫了中化農業創新發展落地的行動綱領——《從今天起，中化農業會發生什么》，舉起“科學至上”大旗，緊密圍繞MAP創新創業，組建25個跨部門創新項目組。
為了貫徹傳達MAP技術創新、品質農產品、協同創新機制、全方位改革創新等七大核心主題，2018年4月29日，五一小長假的第一天，中化集團農業事業部副總裁、中國種子集團有限公司總經理宋維波來到了中種聯豐公司，為公司全體員工進行“如何緊緊圍繞MAP戰略 全面推進中種聯豐業務轉型升級”的宣講會。期間宋總與多名員工互動，結合自身兼任中種聯豐公司總經理的經歷，對中種聯豐的過去進行了總結和反思，為中種聯豐的未來發展提出了建議和要求。中國種子集團有限公司總經理助理姜濤、河南中種聯豐種業有限公司董事長王鳳蓮等參加了此次會議。
宋總帶領大家對聯豐從并購至今近七年的發展進行了總結和反思，指出“品種獲取堅定生存信念、引進人才加強團隊建設、提升能力不斷進行學習”是中種聯豐好的傳統，也是中種聯豐持續盈利的關鍵，但我們一定要居安思危，認真總結自身的不足和未來現代農業發展趨勢的差距，一定要做到順勢而為，切勿與發展方向相悖。
宋總還結合中種聯豐業務現狀對MAP戰略進行了深刻解讀，宋總指出，我們要認清自身缺點，但同時也要繼續發揚我們的優勢，深刻認識到現代農業發展中的轉變，緊緊圍繞MAP戰略，既要“卷起褲管渠道深耕保生存”也要“擼起袖子圍繞邁普求發展”，在近階段我們要做到：一是加強“種糧、種肥、種藥”三結合；二是做好搭建科研平臺整合科研資源等工作；三是創新公司管理，建立全面開放的合作平臺，謀求公司業務換擋提速，全面推動中種聯豐轉型升級。